Nossa mentoria é dedicada a empreendedores(as) visionários que aspiram atingir novos níveis de sucesso em seus negócios.
Aqui, você terá acesso a estratégias e conexões essenciais para transformar sua empresa em uma verdadeira referência em seu setor.
A aplicação adequada dos fundamentos de uma gestão sólida (vamos mostrar como fazer isso) é o que diferencia empresário(a) bem-sucedido, desfrutando de qualidade de vida e mantendo sua empresa saudável.
O seu negócio pode sobreviver ao caos se você estiver no lugar certo, na hora certa e com bons especialistas.
Muitas outras permanecem estagnadas por anos, demandando esforço considerável e proporcionando retorno financeiro limitado. Contudo, isso não ocorre por acaso…
Como evidenciado, a aquisição de habilidades de gestão e o conhecimento de ferramentas transformam significativamente o desempenho e a qualidade de vida dos empreendedores(as).
A ausência dessas habilidades e ferramentas resulta em empresas incapazes de gerar resultados, ficando estagnadas ou, eventualmente, encerrando suas atividades.
Basicamente, os problemas surgem devido à falta de conhecimento na gestão empresarial ou nos processos de marketing e vendas.
Talvez, você não tenha adquirido conhecimentos em nenhum desses aspectos.
Mantenha a calma…
Você aprenderá a:
QUER EXPANDIR O SEU NEGÓCIO ?
APRENDA COM A EXPERIÊNCIA DE QUEM JÁ PASSOU POR TUDO
O MARKET DE SUCESSO destina-se a você, empreendedor(a), que aspira construir um negócio sólido, duradouro e com impacto significativo no mundo.
Ao dominar temas antes desconhecidos, nossa abordagem visa impulsionar o crescimento de seus negócios. Aprender a empreender é uma possibilidade real.
ESTEJA PRONTO PARA AS FLUTUAÇÕES DO MERCADO
Você será instruído sobre como empresas de diversos setores responderam a mudanças e souberam aproveitar oportunidades.
Preparamos você para negócios bem-sucedidos.
COMO TORNAR SUA EMPRESA EM FRANQUIA
Muitos empreendedores têm um modelo de negócio sólido e, com isso, enxergam a oportunidade de transformar sua empresa em uma franquia, expandindo sua marca para o BRASIL TODO.
Em nossa mentoria MARKET DE SUCESSO o empreendedor(a) poderá transformar sua Empresa em uma Franquia, onde você terá a oportunidade de explorar os diversos modelos de franquia e compreender as vantagens e desvantagens de se tornar um franqueador.
Além disso, será orientado sobre os passos para estruturar sua franquia e receberá dicas para manter um relacionamento positivo com os franqueados.
O Market de Sucesso, é uma mentoria no qual você recebe, em etapas, videoaulas, encontros por videochamada, contendo o melhor conteúdo e o mais valioso de ferramentas de mercado referentes a EXPANSÃO de negócios!
O Branding é de extrema importância na construção de uma marca forte da empresa!
Ao abordarmos o tema da marca, imediatamente nos voltamos para a criação visual e verbal. Essa elaboração concentra-se principalmente no nome e logotipo associados a ela. Contudo, é importante destacar que o conceito de marca abriga em si um significado mais profundo, abrangendo questões como os valores fundamentais de uma empresa e o posicionamento por ela estabelecido.
A “empresa é reflexo do Dono(a), dos sócios”, e a cultura da empresa está diretamente ligada com isso.
Para ter uma CULTURA de boa Gestão é necessário o empreendedor(a) ter elementos importantes para levar a níveis melhores de crescimento da empresa constantemente.
E para que isso aconteça de fato é de extrema importância aprender, técnicas gerenciais para ter ciclos de melhorias contínuas no seu negócio, ter uma “cultura” forte de que sempre pode melhorar.
Adquira o conhecimento necessário para organizar sua empresa de modo a operar como uma orquestra harmoniosa, sem depender de sua presença constante na operação.
Essa harmonia é alcançada por meio da GESTÃO. Quando sua empresa está operando de forma eficiente, você ganha tempo e energia para focar NO seu negócio em vez de NO trabalho operacional.
É possível seu negócio ser EFICIENTE e CRESCER sem necessariamente o dono ter que trabalhar mais, sem ter que “consumir” a Saúde, a Vida e a Sanidade Mental dos sócios, seguindo alguns processos.
Você vai aprender a implantar:
– MP – Manual de Procedimentos (rotinas);
– As Políticas e as Atribuições;
– Sistemas (Programas) e meios Tecnológicos;
– As etapas de implantação dos Processos e Sistemas.
Liderança é a habilidade de construir uma aliança com seu time.
Todo/tudo é incrível é melhor em equipe. Nada incrível é construído sozinho!
É importante o empreendedor e a empreendedora serem muito bom em modelar sua equipe, ou seja, não é uma opção, é uma obrigação!
Neste módulo o empreendedor(a) vai aprender metodologias de uma boa liderança:
– Como desenvolver e formar bons colaboradores;
– Como fazer com que tenha engajamento de todos na sua empresa;
– Como saber dar e receber “feedbacks” seja positivo ou negativo e ter uma cultura de reconhecimentos;
– Como “reter” bons talentos na empresa;
– Como ter um ambiente de trabalho “humanizado” e agradável e fazer com que a empresa seja inovadora.
Sua empresa NÃO vai CRESCER a não ser que você aprenda a confiar nos seus colaboradores para ajudar você a construir uma empresa DE SUCESSO!
Um dos padrões que mais tem se observado é que os donos de pequenas e média empresas (PME) são CENTRALIZADORES. O Dono ou Dona da empresa precisa se concentrar no que é bom e delegar todo o resto.
Como entregar ao colaborador uma atividade, que será executada com acertos, rapidez e com qualidade.
Neste módulo você vai aprender a:
– Níveis de delegação (quais são);
– Maturidade do colaborador (quando saber);
– Teste de como identificar a maturidade do colaborador;
– Linguagem adequada para delegar com qualidade;
– Planilha para Delegar as atividades com eficiência.
Contrate devagar e demita rápido, é esse que tem que ser o grande lema do empreendedor(a). É de extrema importância saber fazer uma boa contratação e saber demitir também!
O processo de captação, seleção e entrevistas são demorados mesmo, mas vale gastar um pouco de tempo nesse período, do que fazer contratação erradamente e ter grandes problemas no futuro!
Você vai aprender neste módulo, com dicas simples, mas super eficientes, a como fazer um bom processo de recrutamento, seleção, entrevistas e captação de bons talentos, tendo uma boa assertividade.
Liderar é também saber demitir. Aqui vamos ensinar a como ter critérios de decisão para a demissão de um colaborador. Não vai adiantar nada o empreendedor(a) ter uma ótima estratégia com pessoas erradas.
Os Indicadores são números que mostram a qualidade de um processo na empresa, que verificam a “evolução” do resultado ou da “falta” do mesmo!
Toda empresa precisa de pelo menos 03 tipos principais de indicadores:
1 – LUCR0S
2 – SATISFAÇÃO DO COLABORADOR
3 – SATISFAÇÃO DO CLIENTE
Uma empresa que tem um colaborador engajado e satisfeito, cliente satisfeito também, é mais fácil dela crescer. Um potencializa o outro.
Você vai aprender a como implantar os indicadores, através de metodologias inteligentes.
O empreendedor(a) vai descobrir como aproveitar plenamente o potencial do ambiente da sua loja para elevar o ticket médio e aumentar as vendas!
Organizar as gôndolas de supermercado pode ser uma tarefa simples para os marqueteiros mais experientes. Porém, algumas pessoas, principalmente nos Minimercados, ainda possuem dificuldades para fazer a arrumação das gôndolas de forma eficiente. Ou ainda pior: pensam que a organização dos produtos nas gôndolas não influencia nas vendas.
Isto é um grande erro. A disposição dos produtos nas prateleiras afeta diretamente as vendas de um mercado.
Você vai saber qual a importância de uma ótima organização da Loja.
O empreendedor(a) deixa de vender no seu negócio porque não traçou previamente um plano de marketing para o ano todo, deixando sempre para última hora a elaboração de ações.
Neste conteúdo, compilei uma lista de 100 ideias relacionadas a ações promocionais, as quais acumulei ao longo dos meus últimos 16 anos de mentoria, participando e observando empresas bem-sucedidas.
Essas ideias serão valiosas para impulsionar as vendas em sua loja durante todo o ano!
Neste módulo vou compartilhar com você empreendedor(a) as 5 estratégias que as redes de lojas de sucesso utilizam para alcançar um faturamento milionário.
As cinco estratégias que você terá acesso, você perceberá que é possível e necessário aplicar essas estratégias em sua empresa, loja ou rede de lojas.
Vou guiá-lo através de uma abordagem prática, fundamentada principalmente em modelos vencedores, que sua empresa também pode ter um faturamento alto.
Planejamento Prático de Marketing para o Varejo
Diga adeus à ansiedade e insegurança com o aprimoramento das vendas. Estratégias comprovadas que você pode aplicar em sua loja para simplificar suas iniciativas promocionais.
Aqui, vou explicar de forma bastante direta de como as redes de lojas conduzem seu sucesso, empregando um planejamento com metas de vendas, um orçamento de marketing sólido, e um calendário de vendas e comunicação poderoso para 2024, que inclui datas comemorativas e as ações que sua loja deve realizar.
Neste módulo eu vou fornecer, através de uma planilha, o calendário de mês a mês de 2024 com as datas comemorativas, e como você vai fazer suas “ações”, elaborar as metas de vendas e o orçamento de marketing.
Um dos segredos para o empreendedor(a) maximizar seus resultados e ampliar sua rentabilidade é tornando seu negócio uma franquia.
Aqui vamos disponibilizar as etapas para sua empresa se tornar uma franquia com solidez e lucratividade. Elaboramos os documentos legais e contratos para preparar a sua franquia e expandir.
O que você vai aprender:
– Entenda o que é uma franquia;
– Como iniciar ou formatar uma franquia;
– Processo seletivo em franquias;
– Relacionamento entre franqueador e franqueado;
– Modelo Circular de Oferta de Franquia – COF;
– Modelo de Contrato de Franquia.
AULAS EM VÍDEO
O Market de Sucesso é uma mentoria onde você recebe, a cada semana, uma aula com o melhor material e as melhores ferramentas do mercado sobre como EXPANDIR o seu MINIMERCADO e se TORNAR uma FRANQUIA (Aulas em Vídeo).
Da forma mais prática, simples e comprovadamente possível.
ENCONTROS POR VIDEOCHAMADA
Acesso direto e pessoal comigo, Wilker Fos, para ajudar diretamente com as suas dúvidas e dificuldades.
Teremos encontros a cada 15 dias ao vivo e online com você.
NETWORKING
A mentoria Market de Sucesso para os empreendedores e empreendedoras, proporcionará você fazer excelentes networking, ampliando novos contatos e parcerias.
Conhecido por sua perspicácia, dinamismo e uso do melhor método para montar um Minimercado Autônomo, Wilker Fos é especialista em estratégias para ajudar os empreendedores(as) a terem seus negócios nesse modelo de loja autônoma. Criador do Método EMPREENDA COM MAESTRIA e também do BEABÁ DA LOJA AUTÔNOMA, Wilker tem um vasto conhecimento e sabedoria em todos os aspectos no mundo do empreendedorismo.
Nesses últimos 18 anos de mentoria para empreendedores(as), executivos e gestores, adquiriu know-how que ajuda as donas e donos de empresas a terem as suas empresas mais independentes, que “rode” o máximo possível sem a dependência do dono, com métodos simples, mas com maestria.
Atuou como Consultor e Mentor, em algumas das maiores Instituições renomadas, como Abrasel, Sebrae, SincoFarma, Sindhobar e SindBeleza, além de outras companhias.
Criei a mentoria Market de Sucesso com o intuito de te ensinar o que tem de mais valioso, que é sua liberdade e realização de ter um negócio. Mas muitas pessoas ainda tem dúvida se realmente irão aprender algo que irá agregar.
Como a ideia é te deixar mais seguro, te darei algo incrível, uma GARANTIA DE 7 DIAS. Se você dentro de 7 dias se arrepender, me mande um e-mail e te devolvo 100% do seu dinheiro sem te contestar uma palavra.
Fale com nossa equipe no WhatsApp vamos ajudar você agora!
Aviso Legal:
“Esse produto é comercializado com apoio da Hotmart. A plataforma não faz controle editorial prévio dos produtos comercializados, nem avalia a tecnicidade e experiência daqueles que os produzem. A existência de um produto e sua aquisição, por meio da plataforma, não podem ser consideradas como garantia de qualidade de conteúdo e resultado, em qualquer hipótese. Ao adquiri-lo, o comprador declara estar ciente dessas informações. Os termos e políticas da Hotmart podem ser acessados aqui, antes mesmo da conclusão da compra.”
O Programa Market de Sucesso não garante que você conseguirá expandir ou virar uma franquia e nem de ter resultados. A finalidade desse treinamento é trazer a orientação necessária para compreender na sua escolha de expandir e/ou virar uma franquia de Minimercado autônomo.
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Wilker Fos Especialista em Gestão Empresarial
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